Тема семинара: «Постановка управленческого учета и бюджетирования в процессно-ориентированных компаниях».
Дата проведения: 1-2 июля 2008г.
Место проведения: г. Киев, конференц-зал гостиницы «Санкт-Петербург».
Семинар посвящен новому перспективному подходу к бюджетному управлению - попроцессному (процессно-ориентированному) бюджетированию. Данный подход является эффективной альтернативой традиционному ресурсно-структурному бюджетированию при переходе предприятий к бизнес-процесному принципу управления. Несмотря на наличие многочисленных публикаций по теме процессно-ориентированного бюджетирования, не одно из них не содержит конкретной практической методики его реализации. Авторами семинара (Тупкало С.В. и Тупкало В.Н.) восполнен этот пробел. На семинаре представлена методика постановки процессно-ориентированного управленческого учета и бюджетирования, продемонстрированы практические примеры из выполненных консалтинговых проектов.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ СЕМИНАРА:
- Сердюкова Надежда Анатольевна, финансовый директор ООО "Эверет Истект" - Актуально, необходимо для постановки текущих целей предприятия
- Вожжова Светлана, финансовый директор ДП "Сетаб Авто Груп" - Актуально, но должно быть еще более емко;
- Котелевец Дмитрий Александрович, финансовый директор ДК "Сетаб Украина" - семинар актуален, так как позволяет компании, реализовавшей у себя такой проект, перейти на новый уровень управления компанией
<<Назад
| 
